BLOG NEGOCIOS 2022 25/08/2022

4 tips para una mejor gestión de riesgos en tu empresa

4 tips para una mejor gestión de riesgos en tu empresa
Fotografía: Shutterstock
Dinámica empresarial

Por: Dinámica Empresarial


Sin importar antigüedad, tamaño o giro, los negocios están expuestos a sufrir diferentes tipos de amenazas; por lo que, tener un plan de gestión de riesgos es vital, ya que este documento contiene las acciones que controlarán o disminuirán los factores que afecten a tu organización.

Identificar los tipos de amenazas, permitirá al departamento correspondiente tomar decisiones certeras e incluso, de mejorarlas cada vez. Por ello, te presentamos los datos que obtuvo un estudio sobre los principales riesgos de las empresas mexicanas:

PRINCIPALES RIESGOS DE LAS EMPRESAS MEXICANAS

Gráfica: Principales Riesgos de las Empresas Mexicanas
Fuente:"Riesgos en México 2022. Anticipando rutas de crecimiento" en KPMG México
Ataques cibernéticos 55%
Escasez de insumos clave 47%
Restricción en la liquidez y el capital de trabajo 46%
Pérdida de clientes 44%
Inseguridad y falta de estado de derecho 42%
Cambios organizacionales o de estructura 40%

Dicho estudio también reveló que el 90% de las empresas aseguran que los riesgos a su estrategia podrían aumentar los próximos tres años, lo que afectaría de manera significativa a las organizaciones que carecen de control en su plan de gestión de riesgos o que no cuentan con uno.

Si te identificaste, entonces necesitas estos 4 tips que te ayudarán a tener un mejor control en tu plan de gestión de riesgos.

ilustración de mano sosteniendo notas

1. Elabora un diario de riesgos

Aquí registrarás y darás seguimiento a las amenazas que pongan en peligro a tu organización.

2. Incluye a tu equipo de trabajo

Toma en cuenta a todos los departamentos de tu empresa para que te ayuden a identificar más riesgos.

ilustración de personas investigando
ilustración de personas conversando

3. Comunica de forma asertiva

Sin interrumpir al resto del equipo, informa al departamento correspondiente las situaciones de peligro.

4. No te olvides de las soluciones

Además de los riesgos, apunta también sus soluciones. Serán de gran utilidad en un futuro y te ahorrarán costos.

ilustración conceptual de persona expresando ideas

Si pones en práctica estos tips y no te olvidas de seguir los pasos del proceso de gestión de riesgos —identificar, analizar, priorizar, asignar, supervisar y solucionar—, tu negocio sufrirá menos amenazas. La clave está en observar el entorno de tu organización y estar alerta en todo momento.

REFERENCIAS:

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